Trong đề án tái cấu trúc tổ chức kinh doanh CK của UBCKNN, sẽ phân loại các tổ chức kinh doanh theo 4 nhóm trên cơ sở chừng độ rủi ro đối với thị trường
Không chỉ nhà đầu tư lớn, những người đầu tư nhỏ lẻ thua lỗ cũng tuần tự thoái lui. Xếp hàng "thoái lui" Ở thời khắc thị trường sôi động, các công ty CK "lũ lượt" ra đời, hồ sơ xin thành lập xếp đầy bàn cơ quan chức năng. Con số mới nhất được tổng hợp từ Ủy ban Chứng khoán quốc gia (UBCKNN), trong số hơn 80 công ty đã ban bố kết quả kinh doanh, có khoảng 30 công ty báo lỗ với tổng giá trị hơn 100 tỷ đồng.
Mức lãi "khủng" hay thưởng "khủng" dành cho nhân viên không còn, thay vào đó là tình trạng "ế ẩm" khách hàng, các sàn chứng khoán vắng bóng người đầu tư.
Thay vì đơn xin thành lập, đơn xin giảm bớt hoạt động kinh dinh, đơn xin vỡ nợ lại được xếp thành chồng.
Công ty Chứng khoán Sacombank lỗ hơn 30 tỷ đồng. Nếu đúng theo lịch trình, hoạt động tái cấu trúc sẽ được thực hiện từ nay đến hết năm 2015, dự định sẽ có tới 70 công ty phải chấm dứt hoạt động. Ảnh: Phan Anh Tuy nhiên, TTCK đã không "nóng" quá lâu.
Riêng với các tổ chức bị kiểm soát đặc biệt, nếu không bảo đảm được quy định về an toàn tài chính và tiếp chuyện thua lỗ (lỗ lũy kế đạt trên 50% vốn điều lệ), sẽ đình chỉ hoạt động, thu hồi giấy phép thành lập và hoạt động; giải thể hoặc vỡ nợ.
Thiệt hại nhiều nhất chính là những công ty đã tham dự tự doanh CK, vì giá cổ phiếu chỉ còn 1/5, thậm chí là 1/10 so với thời khắc đỉnh, có mã cổ phiếu được giao du với mức giá vài nghìn đồng/cổ phiếu.
UBCKNN sẽ đề nghị các tổ chức này tự nguyện hoặc thực hiện rút bớt các nghiệp vụ kinh doanh. Sau một thời kì tăng điểm với tốc độ "thần kỳ", các chỉ số CK "lao dốc không phanh", hết đáy này đến đáy khác được thiết lập.
UBCKNN cũng đưa ra những giải pháp xử lý đối với các tổ chức kinh doanh CK. Cụ thể, Công ty Chứng khoán MHB lỗ hơn 20 tỷ đồng do tự doanh cổ phiếu OTC. Trong đó, với tổ chức hoạt động lành mạnh, cơ cấu lại hoạt động kinh dinh nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh, tạo điều kiện các tổ chức thống nhất, sáp nhập, mua lại.
Phòng giao tế CK trước kia "mọc lên như nấm" trên khắp các khu phố trọng tâm, nay thưa thớt vài điểm.
Những tổ chức bị kiểm soát sẽ được UBCKNN xây dựng quy trình chi tiết để quá trình tái cơ cấu. Cùng với các dịch vụ khác, hoạt động tự doanh trong bối cảnh cứ "chơi" CK là có lãi khiến công ty CK được coi như "miếng mồi" béo bở. Để tái cấu trúc TTCK hiệu quả, lãnh đạo UBCKNN cho biết, sẽ nâng cao điều kiện thành lập tổ chức kinh doanh CK, hạn chế việc thành lập mới, đảm bảo chỉ duy trì số lượng các tổ chức kinh doanh thích hợp với nhu cầu của thị trường, khuyến khích các hoạt động chuyển nhượng.
Nhiều công ty khác cũng không thoát khỏi cảnh thua lỗ dài hạn. Cũng dễ hiểu, bởi lúc đó, công ty nào được thành lập cũng thắng, với lợi nhuận "khủng".
Trong bối cảnh TTCK còn nhiều "lình xình", các chỉ số CK chưa có dấu hiệu bứt phá đòi hỏi các công ty phải có trình độ quản trị rủi ro và mô hình kinh dinh hiệu quả. Tạo điều kiện hợp nhất, sáp nhập, mua lại Trong những công ty CK tồn tại, công ty đích thực hoạt động chỉ đếm trên đầu ngón tay, còn đa số chỉ còn danh nghĩa.
Chuyên nghiệp hóa và hiện đại hóa dịch vụ CK theo thông lệ quốc tế sẽ tập trung vào các lĩnh vực như môi giới CK và các dịch vụ tương trợ; tham mưu tài chính, bảo lãnh phát hành; quản lý tài sản.
Hạn chế các hoạt động tự doanh, tự đầu tư và cung cấp các dịch vụ tài chính tiềm ẩn rủi ro, dịch chuyển mô hình kinh doanh theo hướng giảm bớt sự phụ thuộc vào dòng vốn từ khu vực nhà băng, chủ động cuộn nguồn vốn trung và dài hạn từ các nhà đầu tư khác ở trong và ngoài nước. Lúc này, sự ào ạt thành lập của hàng loạt công ty trước đó đã để lại hệ lụy, đó là khi thị trường "giảm nhiệt", quá nhiều công ty tồn tại sẽ gây sức ép cho thị trường.
Công ty Phú Hưng (mã cổ phiếu PHS) lỗ liên tục trong suốt mấy năm gần đây, với tổng lỗ lũy kế 154 tỷ đồng. Nhà băng đua nhau mở công ty CK, các doanh nghiệp lớn, tập đoàn cũng thành lập thêm công ty hoạt động theo mô hình này… Kiểm phiếu dự dự đấu giá tại Sở giao du chứng khoán Hà Nội.
Đó là nhóm hoạt động lành mạnh, gồm các tổ chức có tỷ lệ vốn khả dụng trên 180%; nhóm hoạt động bình thường có tỷ lệ vốn khả dụng đạt 150-180%; nhóm bị kiểm soát có tỷ lệ 120-150%; nhóm bị kiểm soát đặc biệt có tỷ lệ dưới 120%. Theo các chuyên gia, đã đến lúc cần sự quyết liệt hơn trong việc tái cấu trúc công ty CK, loại bỏ dần những công ty nhỏ, yếu kém để thị trường phát triển lành mạnh và bền vững.
Thay vì mua ào ạt như trước, nhà đầu tư lại tìm cách tháo chạy, nhưng càng chạy chỉ số càng giảm, thị trường náo loạn.
